組織目標１：
地域住民等との協働により、東近江の個性を生かしたまちづくりを推進します。
［1］西の湖美術館構想の推進
［2］分権時代にふさわしい市町行財政運営システムの確立
［3］安全なまちづくりの推進
［1］西の湖の保全や廃食油の回収（組織目標３‐［2］）など環境面での取り組みや、［3］防災・防犯など安全なまちづくりなどでは、地域住民やＮＰＯ・市町と協働して、東近江の個性を生かしたまちづくりに努めることができました。
また、［2］市町の行財政運営について、分権時代にふさわしいシステムを確立するための支援を行いました。
組織目標２：
誰もが輝く東近江の健康福祉観の創造とコミュニケーションの確保を図ります。
［1］地域ぐるみの「健康づくり応援団」によるまちづくりの展開
［2］介護保険制度改革の実現に向けた支援体制の構築
［3］認知症になっても安心して暮らせるまちづくりの推進
［4］障害児（者）サービス調整会議の推進体制の充実
参加型・実行型を取り組みの基本とし、ＮＰＯ・市町との協働や広域での取り組みを進めることができました。
その結果、［1］健康づくり［2］介護保険や［3］認知症などについてタイムリーな情報発信や情報の共有化ができたと考えます。とりわけ、［2］介護保険制度、［3］認知症対策および［4］障害児（者）への取り組みでは、厚生労働省から高い評価を受け、全国担当課長会議で紹介されたほか、［3］では、近江八幡市の事例がＮＨＫ『ご近所の底力』で放映されるなど全国的に注目されました。
今後は、真に地域に根ざした取り組みとして県民の皆さんからの評価が得られるよう、さらなる協働が必要と考えています。
組織目標３：
環境に対する住民意識の向上と環境に調和した農林水産業を推進します。
［1］「淡海エコフォスター」参加団体の増加の推進
［2］「東近江菜の花プロジェクト」の推進
［3］環境こだわり米の生産の拡大
［4］手入れの必要な人工林の整備率の向上
職員の一人ひとりが組織目標について認識し、県民への啓発や働きかけ、また、関係団体・市町との協働の取り組みが、［1］エコフォスター参加団体の増加や［3］環境こだわり米の認証面積拡大、［4］人工林整備率の向上など目標達成に結実したものと考えます。
特に、環境負荷が大きく、また、管内基幹農産物である「米」は最重要課題とし、環境こだわり米認証申請者への重点的な技術指導を行ったことが成果を上げました。
なお、今後の課題として、既にエコフォスターに参加している団体に活動継続を促して行く必要があると考えています。
組織目標４：
個性きらめくまちづくりのため、地域住民と共に快適な道・安全安心の川づくりを展開します。
［1］広域幹線道路等の整備の推進
［2］洪水・土砂災害に対する防災対策および減災対策の推進
［3］地域住民等との協働による環境に配慮した事業の実施
［1］湖東八日市線や国道421号など広域幹線道路の整備と八千代橋交差点などの交通渋滞ポイントの解消を進めました。［2］日野川や長命寺川の河川改修の推進を図りました。土石流対策は計画どおり実施できましたが、減災対策は土砂災害警戒区域等の指定が遅れています。［3］計画・整備段階はもとより、維持管理面でも地域住民の参画が得られ、住民ニーズをより良く把握できました。
こうした取り組みが、平成18年度の新規事業の提案につながりました。今後とも、こうした取り組みを継続発展させていく必要があります。